Distribución de puntuación total
Comercios por sector
Nivel de adopción IA
Uso de IA por sector
Uso de IA por tamaño
Distribución por tamaño
Nº de empresas por tramo de empleo
0
empresas
Inversión en IA
Gasto mensual declarado en herramientas o consultoría de IA
Ranking de sectores · Puntuación Global
Puntuación media por sector (escala 0-10) — global y desglose por dimensión
| # | Sector | Global | Digitalización | Conocimiento IA | Uso de IA | Formación | Gobernanza | Percepción |
|---|
¿Dónde se utiliza?
Áreas de negocio donde las empresas reportan más valor de la IA
IA integrada vs. IA generativa
Comparativa global de adopción (no cruzada por área: la encuesta no lo permite)
Brecha: conocimiento vs. uso
La diferencia entre "saber que existe" y "usarla" mide el potencial de adopción
Sectores con mayor potencial
Mayor brecha = mayor impacto esperado de formación o acompañamiento
| Sector | Conocimiento | Uso | Brecha |
|---|
Top herramientas utilizadas
Beneficios percibidos
La encuesta no incluye series históricas ni desglose de "IA integrada vs. generativa" por área de negocio, por lo que esos dos cortes no se muestran aquí para no aproximar datos que no existen.
Nivel medio de digitalización
—
/100
—
Distribución por nivel
Comparativa por sector
La línea marca la media general (—/100)
Comparativa por tamaño
Herramientas digitales más utilizadas
% de empresas que usan cada herramienta (respuesta múltiple: los porcentajes no suman 100%)
Herramientas por sector
Intensidad de color = % de implantación · pasa el cursor sobre una celda para ver el valor exacto
Herramientas por tamaño
Composición de uso de herramientas dentro de cada tramo de tamaño (barras apiladas por nº de empresas)
Relación: Digitalización vs. Uso de IA
Cada punto es una empresa (con una leve dispersión visual añadida para que no se oculten los puntos coincidentes). Las líneas discontinuas marcan la media de Gijón en cada eje
Hallazgos principales
Conclusiones generadas automáticamente a partir de los datos filtrados
Áreas donde la IA puede aportar más valor
% de empresas que señalan cada área como de mayor valor potencial
Principales barreras para la adopción
Motivos por los que las empresas no usan o usan poco la IA (se excluyen respuestas de tipo "no hace falta")
Apoyos más demandados
Tipo de ayuda que las empresas consideran más útil
Criterios para elegir un proveedor de IA
Aspectos más valorados al seleccionar un proveedor o consultor
Necesidades por sector
Intensidad de color = % de empresas del sector que demanda ese apoyo · pasa el cursor para ver el valor exacto
Necesidades por tamaño de empresa
% de empresas de cada tamaño que demanda cada tipo de apoyo
Interés en programas de apoyo
Interés en participar en programas de IA, digitalización o ayudas públicas
Matriz de oportunidad
Necesidad = pide algún apoyo real · Interés = prevé ampliar el uso de IA
Oportunidades detectadas
Conclusiones generadas automáticamente a partir de los datos filtrados
Escalas de percepción
Distribución real de respuestas a cada afirmación, ordenadas de mayor a menor acuerdo. Se muestra el enunciado tal como se preguntó (algunas afirmaciones están formuladas en negativo)
Percepción por sector
Oportunidad, prioridad, utilidad, impacto y competitividad — escala 0-100, sectores ordenados por valoración media
Percepción por tamaño de empresa
Beneficios percibidos
Principales beneficios que las empresas identifican en el uso de la IA
Riesgos percibidos
Principales riesgos que preocupan a las empresas
La encuesta incluye una pregunta abierta sobre "impactos negativos ya sufridos", pero solo obtuvo 1 respuesta de 128 — no hay datos suficientes para representarla como ranking. Los riesgos percibidos (arriba) sí tienen base suficiente. Las barreras de adopción relacionadas están en la pestaña "Necesidades y Oportunidades".
Conocimiento vs. percepción positiva
Cada punto es una empresa (con dispersión visual leve). La línea discontinua es la tendencia lineal
Uso de IA vs. beneficios percibidos
Eje Y = nº de beneficios distintos señalados por la empresa (proxy de "beneficio percibido", la encuesta no da un score directo)
Digitalización vs. impacto esperado
Cada punto es una empresa. La línea discontinua es la tendencia lineal
Matriz de percepción por sector
Intensidad de color = valoración media (0-100) · pasa el cursor para ver el valor exacto
Principales conclusiones
Conclusiones generadas automáticamente a partir de los datos filtrados
Comparativas Sectoriales
Esta sección está en construcción. Próximamente incluirá comparativas cruzadas entre sectores.
Análisis individual
Selecciona una empresa por su identificador anónimo para ver su perfil completo
Elige una empresa de la lista para ver su comparativa frente a la media de Gijón.
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Madurez global /100